Copilot for Microsoft 365:これまでの技術導入との違い
![Veit Siegenheim](-/media/images/blogs/authors/veit-siegenheim.jpg?ver=2&la=en&w=165&hash=8427d3605e6b9ed2a0affe8922c9b948)
現代のような複雑な作業環境で働くのは大変なことです。メール、データ分析、プレゼンテーション、ミーティングにto-doリストなど、大量の業務が押し寄せる中で、多くの人が信頼できる味方を切望しています。そんな方のために、今現在、Copilot for Microsoft 365 は企業向けに広く展開されています。 この強力な生成AI ツールは、Microsoft 365のアプリとシームレスに融合することで、些細な日常業務から人を解放してくれます。メールの下書きから、複雑なデータ分析による有用なインサイトの抽出まで、Copilot for Microsoft 365 (Copilot) は、ワーク フローを合理化し、タスクを自動化してくれます。これこそがパーソナル アシスタントとして望んでいたものであり、やりたい仕事に集中することができるようになります。
しかし、その真価を実感するには、ただCopilotをスイッチ オンするだけでは不十分です。アバナードは、マイクロソフト社 のアーリー アクセス プログラムでクライアントと協力した際に得た知見と、早期にCopilotを自社に導入した経験から独自で構築したインサイトと戦略を持っています。それらを活用して、個々の要望に応じたCopilot エクスペリエンスを最適に支援します。以下に、その学びを少しご紹介します。
1. 事業や従業員のためにCopilotができることを理解する
Copilot は単なるツールではなく、パートナーとして人が持つ才能を補強してくれるものであり、人間に置き換わることもありません。コンテンツの改良、時間の管理、コミュニケーションやデジタル スキルに関するさまざまな課題の克服など、日常業務の強化に優れています。ただし、Copilot からのアウトプットは出発点であり、最終成果ではないことを覚えておくことが重要です。人の持つ専門性で磨きをかけ、品質を補う必要がまだあります。
2. AIファーストは人材ファースト
Copilotは単なる技術的進歩ではなく、まったく新しい働き方です。Copilot のメリットを最大限に引き出すには、組織と従業員を変化に備えさせ、継続的なイノベーションを促進する文化を確立する必要があります。そのためには、プロンプト エンジニアリング、データ リテラシー、管理面においても新たなスキルを身につける必要があります。
3. 一人で行かない
この変革の旅に気が遠くなったとしても、一人ではないことをお忘れなく。アバナードの AI導入準備状況調査によると、ビジネス リーダーの91%が、AIは顧客や従業員のための新たな価値創造を実現するための糸口となってくれると考えています。しかし、組織内でAIを拡大するための明確な戦略を持っているのはわずか35%です
生成AIを導入して使いこなすためには専門家の支援が必要です。Copilotをいち早く導入したアバナードは、生成AIの能力を探求する最前線として、生産性、創造性、イノベーションの向上に貢献しており、マイクロソフトのテクノロジー、ワークプレイス戦略、セキュリティ、コンプライアンス、ユーザー導入に関する深い専門知識を持っています。 また、オール ラウンド対応型のサービス一式を提供しており、こちらはCopilotのポテンシャルを最大限に引き出したい企業向けに用意されています。職場の準備状況アセスメント、価値主導のビジネス ケースの定義、データ セキュリティとコンプライアンスの確保、組織変革の推進、カスタム拡張機能の構築など、エンド ツー エンドのCopilotトランスフォーメーション サービスは、プロセス全体を通してCopilotの導入を支援します。
Copilot導入の旅の始まりには自信を持って、より速く、より良い結果を達成する
Copilot の機能を使いこなすということは、テクノロジーを取り入れただけの状態とは全く異なります。これは、未来の働き方を形作っていくということなのです。
Copilot 導入体験をオリジナルなものにするには、Copilot for Microsoft 365導入ガイドをご参照ください。また、Copilot for Microsoft 365の実際の導入支援の方法については、ぜひ弊社までお問い合わせください。