Sfruttare il potere delle tecnologie emergenti
I dirigenti di tutto il mondo sono consapevoli di come i cambiamenti tecnologici si verifichino a un ritmo crescente. Sanno anche che il successo delle loro aziende dipende in parte dalla capacità di estrarre il massimo vantaggio competitivo da tecnologie quali blockchain, informatica quantistica, AI conversazionale, tecnologia immersiva, Internet of Things (IoT), sicurezza e privacy.
Non sanno però altrettanto bene come padroneggiare quel ventaglio di tecnologie e, in particolare, se dispongono delle persone e delle competenze necessarie per farlo. A complicare ulteriormente le cose, vedono le tecnologie più recenti come più interdipendenti e quindi più difficili da adottare rispetto a quelle anche solo di pochi anni fa.
Volete essere sempre al passo con i rapidissimi cambiamenti tecnologici? Guardate il video per scoprire come.
Capire le opportunità e le sfide
Questi sono alcuni dei risultati del recente sondaggio Avanade su 1.200 dirigenti di tutto il mondo. Ai partecipanti è stato chiesto di parlare di quelle che secondo loro sono le opportunità e le sfide legate all'adozione delle tecnologie più quotate del momento. Il nostro executive summary evidenzia i risultati principali, insieme alla nostra prospettiva e ai suggerimenti su come sfruttare al meglio queste tecnologie emergenti.
La ricerca è alla base del programma Avanade Trendlines, dedicato alle tendenze emergenti che influiscono sulla progettazione, sull'innovazione e sulle scelte tecnologiche delle grandi organizzazioni.
Tenere il passo con le tecnologie emergenti
Le aziende sanno di doverle adottare, ma molte non sono pronte.
Tecnologie emergenti, nuove sfide
L'urgente necessità di adottare nuove tecnologie è accompagnata da incertezza e mancanza di talenti.
Trendlines: scommettere in modo più intelligente
Trend emergenti che influiranno sul design, sull'innovazione e sulle scelte tecnologiche delle grandi aziende.
La blockchain è reale: ma è la soluzione giusta per voi?
Ecco un nuovo modo per stabilirlo.