Arbeitsalltag als Delivery Managerin bei Avanade
- Veröffentlicht am 14, September 2021
- Geschätzte Lesezeit: 3 Minuten
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Wie sieht der Arbeitsalltag einer Delivery Managerin bei Avanade aus? Astrid Weniger stellt euch in diesem Blog ihre Aufgaben und ihren Tagesablauf vor.
Ich heiße Astrid, wohne in München und bin nun seit 11 Monaten bei Avanade im Bereich Delivery Management tätig. Das Aufgabenfeld des Delivery Managers ist so vielschichtig und weitreichend, dass ich selber noch nicht alle Tätigkeiten im Rahmen meiner derzeitigen Projektrolle ausgeübt habe.
Im Gegensatz zu vielen anderen Rollen innerhalb eines Projekts ist der Delivery Manager vom Projektauftakt bis zum Projektabschluss involviert. Als Delivery Manager bist du bestens vertraut mit dem vertraglich dokumentierten Projektumfang und den -zielen, aber auch die Erwartungen des Kunden und den definierten Zeit- und Kostenrahmen kennst du genau, denn diese Parameter gilt es während des gesamten Projekts im Auge zu haben und immer wieder mit dem Ist-Zustand abzugleichen.
Regelmäßige Reportings zum aktuellen Projektstatus gehören genauso in meinen Verantwortungsbereich wie das Führen eines Risk Registers, um Risiken frühzeitig zu erkennen, zu dokumentieren und permanent neu zu bewerten.
Ein ausgefeiltes Delivery-Framework mit definierten Prozessen und speziellen Tools, das im Avanade-Wiki zur Verfügung steht, erleichtert mir dabei die Arbeit, indem ich dort alles abrufen kann, was ich für meine Aufgaben benötige und wissen muss.
Welche Skills sind deiner Meinung nach für die Rolle wichtig?
Auf jeden Fall solltest du ein kommunikativer Mensch sein, denn die eng vernetzte Abstimmung mit dem Kunden und deinem Team ist ein unverzichtbarer Faktor für den erfolgreichen Verlauf deines Projekts. Du solltest auch Spaß am Organisieren und Strukturieren haben und offen für neue Technologien sein. Denn das thematische Arbeitsumfeld des Delivery Managers ändert sich meist mit jedem Projekt.
Was macht Avanade zu einem guten Arbeitgeber?
Avanade ist ein Unternehmen, das seine Mitarbeiter nicht als Kostenfaktor sondern als größtes Potenzial betrachtet. Und das spüre ich überall. Mir werden unzählige Möglichkeiten für Fortbildungen und Wissenserweiterung geboten. Das Angebot an hochprofessionellen Online-Trainings, Microsoft-Zertifizierungen, persönlichen Schulungen und freiwilligen Coaching-Sessions ist riesig. Ich kann mich jederzeit mit Themen meines Arbeitsbereichs vertraut machen, aber auch über den Tellerrand hinausschauen und mich in anderen Themenbereichen, die mich interessieren, weiterbilden.
Während einer Krise lernt man sich außerdem erst richtig kennen, aber auch da hat Avanade schon überzeugt. Das Krisen-Management während der Corona-Pandemie ist vorbildlich, ich fühle mich bestens informiert und nie alleine gelassen. Trotz Home Office bin ich eng vernetzt mit meinem Team, meinen Kollegen und dem Leadership.
Ich habe noch nie in einem Unternehmen mit so einem tollen Team-Spirit gearbeitet. Alle sind hilfsbereit und arbeiten zusammen. So macht Team-Arbeit einfach Spaß!
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