敏捷营销 Scrum — 第 3 集
Scrums 可以带来出色的效果,但为了发挥最佳效果,他们需要产品负责人。毕竟,一旦产品负责人获得了他们所需的灵活性和所有权,他们可以做的就不仅仅是解锁 Scrum 基于共识的传统决策过程。
产品负责人无需参与 Scrum 的日常工作,因此也可以为组织和用户创造更多价值。他们可以简化流程、学科工作并保证品牌的一致性,并且所有这些都不会影响到团队的创造力。
在我们探讨敏捷营销播客的第 3 集中,埃维诺与 Scrum(敏捷营销领域的长期合作伙伴及相关技术专家)以及一位 SiriusDecisions 的研究专家共同探讨了确立产品负责人的好处及其创造的价值。