Tendência: Intelligence meets design
1+1 = 3 quando você desperta a ciência dos dados em toda a organização.
DownloadA empresa “future-ready” é curiosa, explora e faz iterações; para tanto, usa a inteligência da ciência dos dados como um ativo de negócio em toda a organização.
Nesta era de algoritmos, as organizações não podem mais tratar a ciência dos dados como uma prática técnica; ao contrário, é uma capacidade organizacional. Nesse sentido, as principais empresas estão derrubando barreiras para criar equipes multidisciplinares cujos membros trabalham juntos como profissionais criativos na solução de problemas, aproveitando as tecnologias emergentes, dentre as quais os mais recentes avanços em ciência dos dados. O Center for Information Systems Research (CISR) do MIT descobriu que empresas que adotam esse tipo de abordagem podem aumentar suas margens em 16% acima das médias do setor. É esse tipo de equipe diversificada que pode liberar todo o potencial de uma organização.
Como você pode reunir o design e a ciência dos dados para impulsionar a transformação da sua empresa? “Intelligence meets design” é a mais recente publicação da série Avanade Trendlines sobre tendências emergentes que afetam as escolhas de design, inovação e tecnologia nas grandes organizações.
1+1 = 3 quando você desperta a ciência dos dados em toda a organização.
Tendências emergentes que afetarão o design, a inovação e as opções tecnológicas das grandes organizações.
A introdução da inteligência em toda a organização é fundamental.
Eis alguns passos específicos que você pode tomar agora para elevar a ciência dos dados e o projeto em toda a sua empresa:
Explore o conceito de encapsulamento de dados. Trabalhando com ciência dos dados e design, os gerentes de produto acrescentam recursos e experiências ricos em dados a seus produtos ou serviços como uma forma de usar dados para criar diferentes tipos de produtos e aplicativos para seus funcionários.
Forme equipes interdisciplinares com membros das áreas de design, TI e desenvolvimento de negócios. Peça-lhes para considerar as ferramentas dos funcionários e os produtos dos clientes enquanto procuram oportunidades de melhorar os negócios em toda a empresa. Essas equipes estão bem posicionadas para identificar e tratar os obstáculos à capacitação dos funcionários. À medida que as ferramentas de ciência dos dados se tornam mais fáceis de usar, procure fazer seu pessoal de design e negócios começar a agir mais como os próprios cientistas de dados.
Promova maior criatividade e exploração em todas as funções de negócios. Faça os cientistas de dados mergulharem no design thinking a fim de expor uma abordagem diferente para resolver problemas. Dê um salto e confie que os funcionários enfrentarão esse desafio, mesmo que suas abordagens sejam diferentes de suas expectativas.