Filiale du groupe Bouygues, Colas est une entreprise de travaux publics française spécialisée dans les infrastructures de transport routier et ferroviaire. L’entreprise, implantée dans 50 pays et regroupant 55000 collaborateurs, a pour ambition de devenir le leader mondial dans les solutions de mobilité innovantes et responsables. Dans ce cadre, Colas Digital Solutions accompagne l’entreprise dans sa transformation digitale. Les enjeux de transformation et les besoins métier étant grandissants, Colas Digital Solutions a identifié la solution Power Platform de Microsoft comme étant un accélérateur de développement permettant de délivrer plus vite et à moindre coût.

Après plusieurs cas d’usage concrets, la question s’est posée d’aller vers des applications plus importantes et pertinentes. Un gros travail stratégique au niveau de l'architecture technique et fonctionnelle a été initié dans le système d’information de Colas, ce qui a permis aux équipes d’acquérir de l’expérience. Toutefois, l’entreprise s’est vite rendue compte qu’un accompagnement devenait nécessaire, tant sur le besoin d'expertises pour renforcer ses compétences, que sur la gouvernance. Pour ce faire, Colas Digital Solutions a fait appel à Avanade pour l’accompagner dans ses premiers pas sur Power Platform, en aidant notamment au développement des applications et à la construction des fondations du Centre d’Excellence Power Platform intégrant les processus et la gouvernance. Comme pour toute transformation majeure, l’adoption de la plateforme à l’échelle implique de nouveaux défis à relever pour permettre une utilisation optimale de la solution par les collaborateurs de Colas. Avanade accompagne donc l’entité dans l’accélération de la prise en main de Power Platform et de son industrialisation.

L’usage de Power Platform et la mise en place d’une gouvernance et d’un Centre d’Excellence ont permis de centraliser et d’unifier l’information, et par conséquent, d’apporter une vraie réflexion et évolution dans la transformation du SI en impliquant les différentes entités du monde et la direction du groupe. Le projet a permis de :

• Répondre aux besoins métier grandissant et d'amener de la valeur aux acteurs du terrain
• Repositionner la DSI au centre du jeu en étant plus proche du terrain et pas uniquement centrée sur la structure de cœur modèle.
• Accélérer la transformation digitale de Colas

Il s’agit désormais pour Colas Digital Solutions de continuer à apporter plus de valeur aux métiers. Le prochain enjeu va être de capitaliser sur la donnée pour sortir du "shadow data" et ainsi permettre d’avoir un reporting fiable et transverse pour une meilleure visibilité sur l’activité du groupe.