Le numérique responsable est un sujet de plus en plus important pour les entreprises. Joseph El Gharib, Regional Advisory Lead chez Avanade, revient sur l'influence des critères ESG et de la directive CSRD sur les entreprises en matière de numérique responsable, comment ceux-ci peuvent inciter les entreprises à intégrer les critères ESG dans leur stratégie et leurs opérations, et comment le numérique peut avoir un impact sur l'environnement.

Pour se projeter dans le numérique responsable, il est d’abord important de cerner le contexte global d’incitation des entreprises pour intégrer les critères ESG dans leur stratégie et opérations :

• Pour les clients : 81% veulent que les sociétés s’engagent plus en matière ESG et 66% sont prêts à payer plus les services qui respectent ces engagements
• Pour les régulateurs et pouvoirs publics : une stimulation accrue est en constante augmentation pour les critères ESG, avec un ensemble de dons et de prêts estimés à 300 Md$ à l’échelle mondiale
• Pour les investisseurs : 40% des actifs mondiaux (43 000 Md$) sont gérés selon des critères de Net Zero, incluant les 10 plus larges gestionnaires d’actifs dans le monde.

À l'échelle du numérique, les datacenters sont responsables d'environ 3% des émissions globales de CO2, soit l'équivalent de l'ensemble du trafic aérien mondial, et sont sur une tendance de croissance de 14% à l'horizon 2040. Donc en matière de numérique responsable, le sujet technologique s'impose par lui-même comme étant un critère fondamental et comme un pilier majeur dans la stratégie ESG des entreprises, avec des agendas différents selon les acteurs du numérique. Par exemple, pour les DSI, la préoccupation est de savoir comment mesurer l’empreinte de son infrastructure IT et comment la gérer. Au niveau de la direction technique, les questions sont autour de la sensibilisation des équipes, de la conception d’architectures et de logiciels verts. Enfin, au niveau de l'ingénieur logiciel, il s’agit de savoir comment concevoir une solution en réduisant son impact et comment utiliser les technologies vertes.

Chez Avanade, nous encourageons le Green IT et l'IT for Green. Pour le Green IT, notre partenaire stratégique Microsoft, pousse une philosophie qui se résume par l'acronyme CCC : Cement (or infrastructure), Chips and Code.
Nous pensons que la trajectoire Green IT de nos clients pourrait être décomposée en 3 grandes étapes :

1. Adopter le Cloud : le move to cloud devrait permettre d’adapter son infrastructure à ses usages et structurellement entamer la réduction de son empreinte carbone.
2. Optimiser son IT et ses opérations : la transformation digitale, autour de l'architecture, des logiciels, des données, devrait s’appuyer sur le cloud pour en tirer le meilleur profit en termes d'agilité, mais également en termes d’empreinte carbone et d’intégration des critères ESG.
3. Faire la différence : intégrer progressivement l’ESG et le Green IT dans ses opérations, le reporter au travers des reporting, de la CSRD et autres. En faire un critère de différentiation dans le contexte client, le contexte régulateurs et marketplace, mais également dans le contexte investisseurs.

En ce qui concerne l'IT for Green, prenons l’exemple de l'industrie manufacturière qui est responsable d'environ 20% des émissions globales de carbone, toute activité confondue. L'adoption de l'IT for Green est clairement un facilitateur pour maîtriser son empreinte carbone. En adoptant des solutions IT for Green, nous estimons un impact d’environ 15% de réduction de l’empreinte, typiquement dans la logistique, les achats, la conception produit, ou l’efficacité énergétique dans la production. Tous ces éléments sont facilités par une meilleure capture des données, des Analytics poussés, etc.

En résumé, les critères ESG et la directive CSRD ont un impact significatif sur les entreprises en matière de numérique responsable. Chez Avanade, nous sommes fiers de notre expertise en la matière et nous encourageons nos clients à adopter des pratiques de Green IT et d'IT for Green pour réduire leur empreinte carbone.

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